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我公司召開一季度工作會議
作者:互聯(lián)網(wǎng)  發(fā)布時間:2016-04-29                                                   

 

4月16日,公司在三樓會議室召開了一季度工作會議,公司董事長馬劍波及各部門領(lǐng)導(dǎo)、銷售員、車間主任等參加了此次會議。會議總結(jié)了各部門一季度的工作目標(biāo)完成情況及下一步發(fā)展對策,同時,對參加4月底德國刷絲展會的注意事項進(jìn)行了討論。

首先,各部門對年度經(jīng)營會議上制定的目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行了匯報,分析未完成的原因,并制定了下一步的對策和計劃。1-3月份,從整體上看,各部門基本上完成了預(yù)定目標(biāo),全員考核正在推進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量正在提升,新客戶也在不斷開發(fā),各項工作都在有序的開展,但在發(fā)展過程中也遇到了一些問題,會議也進(jìn)行了原因分析和相互探討,將不斷持續(xù)改進(jìn)。隨后,各部門就下階段重點工作和問題進(jìn)行了討論,大家提出了各自的解決措施,將在今后的工作中不斷努力踐行。

在大家討論之后,董事長馬劍波做了總結(jié),肯定了大家一季度來工作取得的成績,并指出了各部門的不足之處。同時,董事長馬劍波就目前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了剖析,面對復(fù)雜的國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,結(jié)合公司的發(fā)展,馬董事長提出了以下希望:

第一、當(dāng)今世界通貨膨脹,人民幣貶值,大眾商品漲價,這對我們是一個挑戰(zhàn)。在采購時,我們要分析形勢,多跟客戶溝通,收集情報,相機(jī)行事,降低采購成本。

  第二、加強(qiáng)全員考核,節(jié)能降耗。每件事我們都要責(zé)任到人,要引起每個人的重視,公平、公正、透明的將考核落到實處。質(zhì)量提升、新產(chǎn)品開發(fā)、效率提高、裝備提升、采購創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,這些都與節(jié)能降耗息息相關(guān),這些工作做好了,效率高了,成本降低,我們才更有優(yōu)勢,才能在市場上占有更大的空間,走出國門,占領(lǐng)世界,實現(xiàn)我們的高端國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  第三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),禁止紙上談兵,濫竽充數(shù),要學(xué)習(xí)新的知識,新的管理模式,其他公司好的方面,優(yōu)秀的地方,我們都需要借鑒,學(xué)習(xí)、吸收。

第四、創(chuàng)國際高端化之路。我們要解放思想,加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展,做到品牌高端,價值觀高端,性價比高端。4月底德國展會是一個好的機(jī)遇,我們要帶著問題去尋找措施,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)理念,先進(jìn)的技術(shù),為我所用。

    會議對公司下一階段的工作也做了布署,并希望大家在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,通過不斷的回顧和分析,找出工作結(jié)果與目標(biāo)的差距,努力改進(jìn),最終達(dá)到目標(biāo)。我們將堅定信念,相信自己,不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),圓滿完成各項計劃,實現(xiàn)公司的總愿景。

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